Reclutamiento y Selección de Personal: Cuando los Trabajadores hacen la diferencia

Una condición clave para el éxito de las empresas y personas es el ser capaces de competir con los altos estándares de calidad. Es necesario reclutar y seleccionar gente eficaz, la idea es obtener ventajas competitivas captando talentos y revisar criterios que puedan reducir el margen de fracasos e improvisación, usando métodos de validez predictiva y mucho del sentido común.

Cuando selecciones personal oriéntate a ubicar personas capaces de trabajar para alcanzar los objetivos de tu empresa, consigue personas hábiles para puestos precisos, captadas en el momento adecuado y a un costo razonable.Los requisitos para un puesto son las características exigibles al candidato a ocuparlo.

Lo que interesa es detectar si el candidato aprendió habilidades necesarias y transferibles o si actuó como debía, generalmente una persona que tuvo problemas en su comportamiento tenderá a repetir ese estilo de conducta, ello sustenta el por qué se piden los antecedentes, recuerda que las personas serán capaces de tener éxito si antes lo tuvieron.

Presentarse como una persona perfecta, sin defectos ni errores es la actitud usual de los candidatos a empleos. Buscan minimizar sus deficiencias y maximizar sus fortalezas y logros, no ocurre en todos los casos pero si frecuentemente, lo que obliga a que generalmente se cuestione la objetividad de la información provista por el candidato y verificarla en su justa dimensión.

El proceso de selección de personal se ajusta a los prioridades de la empresa, a su cultura y a sus metas, cada etapa puede variar ya que a veces no todos los procesos son necesarios. Muchas compañías internacionales por ejemplo, no usan test psicológico, otras empresas envían a sus ejecutivos más brillantes a visitar las universidades para dar a los estudiantes talentosos ejemplos del tipo de gente que ellos contratan. No existe un patrón obligatorio para diseñar un proceso de selección de personal.

Siga estas recomendaciones para lograr un eficaz método de evaluación: 

  • Realice exámenes de habilidad laboral
  • Elabore análisis de referencias
  • Elabore entrevistas estructuradas
  • Haga pruebas de aptitud específica (Técnicas)
  • Realice pruebas de personalidad (Psicológicas)
  • Elabore cuestionarios biográficos.

Algunas empresas prefieren reclutar directamente, evitando avisos u otras formas de convocatoria. Ellas invitan a postular confidencialmente. Eso por supuesto eleva la precisión de la búsqueda pero también infla las pretensiones de los candidatos y sus sueldos.

Comience hoy mismo a reestructurar en su negocio el método de reclutamiento y selección de personal. Déjeme su comentario si desea más explicaciones sobre este tema.

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4 comentarios el “Reclutamiento y Selección de Personal: Cuando los Trabajadores hacen la diferencia

  1. La selección de los trabajadores en una tarea en la que la dirección de recursos humanos de una empresa no puede fallar. Por este motivo es conveniente contar con especialistas altamente capacitados que sepan aplicar las técnicas necesarias para elegir la persona idónea en el puesto oportuno.

    • Para una empresa seria, la oficina de RRHH es muy importante y no debe ser vista solo como un departamento que evalua, selecciona y controla personal, sino que también esta en la obligacion de fomentar el buen clima organizacional, de programar talleres y capacitaciones continuas y hasta de tomarse el atributo de profundizar en los problemas personales de cada trabajador, pues ello afecta su rendimiento y por lo tanto afecta a la empresa.

      César Carrasco Del A.

    • Hola Zuneysi

      Mira lo primero que tienes que evaluar es tu perfil, es decir que actividades y que preparación academica posees para realizar una determina da actividad, evalua tus potencialidades, una vez que hayas realizado eso busca una empresa (de preferencia formal) para que te evaluen, averigua datos de esta empresa para que vayas preparada a la entrevista, demuestra seguridad y firmeza en tus respuestas, no dudes. Suerte.

      Adicionalmente, si aun no tienes la oportunidad de conseguir empleo, te recomiendo visitar mi blog paralelo dando click en la parte superior derecha de esta pagina en donde vengo dando pautas para iniciar pequeños negocios.

      César carrasco

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